深圳市龙岗区三津汤包店店主赖林远:充满干劲继续拼搏

赖林远作为深圳市龙岗区三津汤包店店主 ，在疫情冲击下通过多方帮扶与自身努力实现经营转型，展现了小微餐饮从业者的坚韧与希望。疫情冲击下的经营困境与转机2022年疫情期间
，赖林远的包子铺因客流锐减被迫停业，面临生存危机 。他在深圳市卫健委公众号留言求助后 ，引发社会广泛关注。

【柱子七彩早餐】危机潜藏转机

虽然当前疫情给“柱子七彩早餐 ”带来了不小的挑战
，但危机之中也潜藏着转机
。通过加强线上营销 、优化产品和服务、拓展销售渠道等策略的实施，可以化危为机 ，实现企业的转型升级和持续发展。同时
，也要注重与消费者的沟通和互动，了解他们的需求和反馈 ，不断改进和提升自身的产品和服务质量 。

二者相互对立且可转化
，“否泰反其类也”（《杂卦》）揭示了这一规律
。其核心内涵是：事物发展到极端会向相反方向转化，困境中蕴含转机 ，顺境中潜藏危机。

危机过后的转机肯定是能出现的
，这取决于危机拖延的时间 。危机拖延的时间越长，复苏需要的时间就越长
。这也就是奥地利学派人为宏观调控 ，或经济刺激是无效的理由，在资源错配的情况下
，危机就是对经济比较好的修复。现在人为的刺激或者调控，只会延长危机萧条的时间 。

宣布关闭150家门店,吉野家为何在中国撑不下去了?

〖壹〗
、内忧外患的困境：传统业务受阻 ，中国市场成关键突破口财务与运营危机：2020年吉野家全年亏损75亿日元
，关停150家店铺，暴露其传统业务渠道的严重问题
。全球超1000家海外门店中 ，中国市场占比超60%
，但受疫情冲击，堂食受限 ，进一步加剧经营压力。

〖贰〗、吉野家在中国市场亏损75亿日元
，主要原因是性价比低 、口味单受众小众，未能适应中国市场的变化 ，且转型尝试效果不佳 。 以下是具体分析：早期辉煌与市场引入：1992年
，吉野家在北京开设中国第一家门店，将亚洲米食文化引入中国速食市场 ，打破了当时面包汉堡主导的局面
。

〖叁〗
、吉野家在中国市场失意，主要源于食品安全问题频发、业绩下滑与门店缩减 、激烈的市场竞争
、产品本地化效果不佳以及定价偏高与消费选取多元化等多重因素。

〖肆〗、但是经过这几年的发展
，国内外的店铺数量增加到了几百个，但是收到疫情和消费方式的影响 ，吉野家开始亏损严重
，而且被迫关闭了150家店铺 。吉野家的经营不善是亏损的主要原因，首先吉野家的经营特点是出餐快 ，份量足而且费用非常的便宜
，收到了很多上班族的喜爱，也就是说吉野家的卖点就是卖快餐。

...外卖骑手多了58万,危机背后亦是转机,你觉得呢?

〖壹〗 、我觉得骑手的待遇还不错 ，如果自己肯吃苦
，一个月收入可以达到1万元
。

〖贰〗
、滴滴师傅：“37万辆，整整多了23万辆。
” 与此同时 ，在复工之后的两个月时间里
，国内外卖骑手的数量在增加了58万，外卖配送员这个工作也是复工之后 ，首个出现在市场就业需求大幅度上升的工作 。

〖叁〗、“哪里有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行”这句话揭示了社会运行中个体安逸背后他人付出的现实
，尤其在疫情等危机中体现得尤为深刻
。具体可从以下角度理解： 企业层面的“负重 ”保障员工基本权益：如文中提到的公司，在国家未强制要求前主动通知员工隔离 ，并全额发放工资。

如何看出一个人能成大事
。

〖壹〗 、城府深沉
，情绪管理能力强 懂得隐藏真实想法，避免因情绪外露被他人利用或干扰决策。例如 ，谈判中保持表情中性的人
，更易掌握主动权 。社交中谨慎选取倾诉对象，仅与核心圈层分享战略规划
。这种克制能减少外界干扰 ，同时维护个人权威性。 具备绝对自信与自我认同 无论外界评价如何
，始终坚信自身价值 。

〖贰〗
、一个人能否成大事，可从以下方面判断：社交表现、自我管理 、认知格局、行动力
、内在特质、心态管理 ，具体如下：社交表现 话少且目标明确：平时话特别少
，看上去有孤独感，只有遇到肯定的人 、事或重要情况时 ，才会用简短的话语表达观点
。

〖叁〗
、从以下方面可以看出一个人能成大事：性格特质 内敛而主动：平时话不多，显得孤僻不合群
，但遇到认可的人或重要场合，却表现得非常主动和健谈。这种性格的人往往能在关键时刻展现自己的实力和魅力 。智慧而低调：看破不说破 ，能揣着明白装糊涂
，以此保护自己并避免得罪他人。

〖肆〗、心怀感恩，平衡情感：既能接受宏大的爱 ，也能理性处理小爱带来的感性波动
。这种平衡感使其在情感中保持清醒
，避免过度内耗。神秘独特，自信从容：自带吸引力 ，言行中透露出不可侵犯的自信 。这种气质既让人敬畏
，又因其内在力量而不敢轻视
。

〖伍〗 、从以下方面可以看出一个人能成大事： 言语简洁且有针对性 他们往往话特别少，给人一种孤独感 ，但并非完全沉默寡言。只有在遇到肯定的人或事
，或者认为重要时，他们才会发表简短而精炼的言论 。他们只对自己在意的人健谈 ，主动分享想法和见解，对于无关紧要的人或事
，则保持沉默
。

〖陆〗
、胆子足够大 真正能成大事的人，往往具备足够的勇气 ，敢于尝试和挑战未知。他们面对困难和风险时
，不会退缩，而是勇往直前 ，即便遭遇失败
，也能迅速调整心态，重新出发 。这种勇者无惧的精神 ，是他们能够不断突破自我
，实现更大成就的重要动力
。

被裁员的第三〖Fourteen〗、天,终于叫到了外卖离恢复不远了——离职日记

〖壹〗 、被裁员的第三〖Fourteen〗
、天，作者通过点外卖获得满足感并恢复学习状态 ，同时表达了对疫情管控措施的失望与对正常生活的渴望。具体分析如下：情绪低谷与逃避心理：作者在裁员后的第三〖Fourteen〗、天陷入情绪低谷
，表现为“昏昏沉沉
”“不想看书改简历”，甚至认为“刷视频浪费时间但不想干正事 ” 。